1.牵头组织bat365平台官网有关部门对bat365平台官网发展战略和中长期发展规划、战略布局规划和短期发展计划进行研究及制定；
2.结合国家宏观经济形势、区域产业政策及行业变化，及时组织对bat365平台官网发展规划及战略进行修订；
3.牵头推动bat365平台官网规划的战略落地工作，搭建bat365平台官网规划体系，逐步将bat365平台官网打造成为战略管控中心；
4.牵头组织审核bat365平台官网全资及控股子公司中长期发展规划制定及战略实施工作；负责审核bat365平台官网全资及控股子公司半年度及年度战略实施报告，确定年度战略完成情况；
5.负责bat365平台官网对外重大战略合作的前期对接，起草战略合作协议;
6.制定和实施bat365平台官网与国内同行业领先企业对标对表计划。

1.制定bat365平台官网品牌战略规划，统一bat365平台官网品牌运作，对标市场需求和同行标杆，明确bat365平台官网品牌定位、发展方向、实现目标；
2.统筹规划bat365平台官网全资及控股子公司品牌协同发展，按照品牌定位，对全资及控股子公司一级品牌、主打产品的包装设计进行审核，形成河南粮投特色品牌形象；
3.对接国内主流新闻媒体、宣传平台、大型论坛以及省级以上展销会等，开展品牌宣传，不断提升bat365平台官网品牌知名度和行业影响力。

1.负责bat365平台官网和全资及控股子公司固定资产的购置、处置、维修、改造以及土地开发等事项的尽职调研、审核、报批和组织实施；
2.负责bat365平台官网全资及控股子公司重组整合、报批等工作；
3.组织、审核bat365平台官网和全资及控股子公司投资事项，包括前期考察、尽职调查和可研论证等，并对投资事项进行报备、监督和后期评价；
4.负责对参股企业的股权管理，做到参股参权；对参股企业的增资、减资、股权转让或受让等事项进行管理；完善参股企业档案，及时掌握参股企业生产经营状况，防范潜在风险；做好投资收益核算，督促按期分红，保障bat365平台官网利益；
5.负责bat365平台官网资产统计汇总工作。

1.负责政策性建设项目补贴资金的申报争取工作；
2.对接项目承建单位，做好工程项目规划和设计等工作；
3.对招标代理机构资质进行审核；
4.组织bat365平台官网本部招投标工作，对全资及控股子公司招投标工作进行监督，并做好登记备案；
5.指导、监督全资及控股子公司做好在建项目质量、施工进度和安全措施等工作。

1.借鉴先进经验，结合bat365平台官网实际，不断完善bat365平台官网经济运行分析的方法和内容；
2.收集汇总bat365平台官网全资及控股子公司月度经营情况和季度经济运行分析报告（加工企业单独报送），定期分析bat365平台官网经营中的问题，提出改善经营水平的意见建议；
3.关注国家及我省相关产业运行信息，组织召开bat365平台官网全资及控股子公司季度经济运行分析会，按季度形成bat365平台官网经济运行分析报告。

1.完善创新管理，指导全资及控股子公司创新发展，跟踪评价创新效果，推动bat365平台官网创新工作开展；
2.组织开展品牌管理、投资管理培训，提高从业人员专业素质；

3.负责bat365平台官网交办的相关临时工作任务。